Performance & Financial Management มิติใหม่ที่นักบัญชีควรรู้

Performance & Financial Management มิติใหม่ที่นักบัญชีควรรู้

PFM ครอบคลุม ถึงการจัดการ กระบวนการและลักษณะเชิงพฤติกรรมของการดำเนินการตามกลยุทธ์ การจัดการและการติดตามผลดำเนินการ PFM เกี่ยวข้องกับการทำ
ความเข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างสิ่งที่เป็ นนามธรรมหรือไม่เป็นตัวเงินกับผลลัพธ์ทางการเงินพร้อมทั้งมั่นใจกิจกรรมว่าได้ทำอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

PFM สำคัญ สำหรับนักบัญชีมืออาชีพที่เป็นพนักงานหรือที่ปรึกษา เพราะเป็นคนดำเนินการตามวัตถุประสงค์ เป้าหมายและกลยุทธ์ด้วยการใช้แนวคิด เครื่องมือต่าง ๆ และด้านเทคนิค

PFM สำคัญ เพราะเป็นแนวคิดที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน กลยุทธ์และแผนต่าง ๆ ต้องได้รับการแจ้งด้วยความเข้าใจทั้งข้อมูลเชิงปริมาณและข้อมูลเชิงคุณภาพ
รวมถึงความเข้าใจสภาพแวดล้อมการแข่งขันภายนอกได้เป็นอย่างดี ตลอดจนลูกค้า และผลการดำเนินงานภายในขององค์กร

PFM ใช้ได้ กับทุกองค์กรโดยไม่คำนึงถึงขนาด ประเภทขององค์กร และสถานที่ตั้ง

PFM เกี่ยวข้อง กับการใช้เครื่องมือ เทคนิค และระบบต่าง ๆ เพื่อช่วยองค์กรปฏิบัติตามกลยุทธ์ แผนงานและสนับสนุนความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ขององค์กร การดำเนินการตามกลยุทธ์ให้สำเร็จเกี่ยวข้องกับสาขาวิชาต่าง ๆ ขีดความสามารถต่าง ๆ รวมทั้ง การวางแผน การพยากรณ์ การจัดหาแหล่งเงินทุน การจัดสรรทรัพยากร การบริหารรายได้และต้นทุน การบริหารผลการดำเนินงานตามวัตถุประสงค์ และการปรับปรุงการบริหารการดำเนินงานและการใช้สินทรัพย์ การบริหารการเงินขององค์กร เช่น การจัดการเงินทุนหมุนเวียนและกระแสเงินสด การจัดสรรให้กับโครงการและการลงทุนที่สำคัญที่สุดโดยการใช้วิธีการวิเคราะห์การประเมินโครงการและการลงทุน

PFM ที่ประสบความสำเร็จ ต้องรวบรวมความต้องการข้อมูล จัดทำระบบรวบรวมและนำข้อมูลมาทำให้เกิดประโยชน์พร้อมทั้งเสนอทางเลือกที่ดีที่สุดดังนี้

อย่างที่หนึ่ง ความก้าวหน้าทางด้านเทคโนโลยีในการรวบรวมและการจัดเก็บข้อมูลนำเสนอโอกาสการเพิ่มเพื่อเพิ่ม PFM ให้ดียิ่งขึ้น การพัฒนาเทคโนโลยีเรื่องนี้ได้ทำให้เกิดคำศัพท์ใหม่ เช่น Business Intelligence Big data และ PredictiveAnalytics เป็ นตัวแทนความสำคัญของการตัดสินใจบนพื้นฐานของหลักฐาน การเกิด Cloud Computing กำลังช่วยองค์กรโดยเฉพาะธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ให้สามารถเข้าถึงและได้รับประโยชน์จากการใช้ PFM

อย่างที่สอง ในระดับสากล PFM ต่าง ๆ ทยอยเกิดขึ้นและพัฒนาขึ้น ประเทศต่าง ๆ ปรับใช้ PFM เหล่านี้ในลักษณะที่แตกต่างกัน อาทิ ดุลยภาพการปฏิบัติการ (BalancedScorecard) (ฝรั่งเศส) ทุนทางปัญญา (Intellectual Capital)(Skandia Navigator) การบริหารงานแบบ Lean (สหพันธรัฐเยอรมนี) กฎหมาย Sharia ในโลกการเงินมุสลิมที่มีข้อกำหนดห้ามคิดดอกเบี้ยทำให้ต้องปรับปรุงวิธีในการประเมินค่าโครงการหรือการลงทุน เป็นต้น

อย่างที่สุดท้าย ข้อกำหนดของนักบัญชีมืออาชีพช่วยให้แนวทางการใช้เครื่องมือและเทคนิคเพื่อปรับปรุง PFM ขององค์กร นักบัญชีจะต้องตระหนักต่อองค์กร สภาพแวดล้อม และมีวิจารณญาณและความรู้ในศาสตร์สาขาต่าง ๆ เช่น เทคโนโลยีการจัดการบุคคล โครงการและการจัดการ การวัดและการเชื่อมโยงกิจกรรมการเงินและกิจกรรมที่ไม่ใช่การเงินกับผลการดำเนินงาน

ขอบคุณบทความจาก :: สภาวิชาชีพบัญชี
ประกาศบทความโดย :: www.prosofterp.com

Prosoft Asset Management

Prosoft WINSpeed Cloud

Home

Blog

การเงินการบัญชี